2017年度復盤于2月11日于公司召開，全員參會，涉及7個研發部、裝配部、市場部、品牌部、項目部、運維部、綜管部，會議在激烈而又歡快的的氛圍中循序漸進.會議主題圍繞2017年度簽約項目執行、年度全員考核成績進行通報。2018年新目標分解、對個人及團隊進行了多維度的自我剖析、點評。

2017年團隊全員在極高效協同下，全面執行5化，各方面均取得了不菲成績。基本實現“突破“。